Главная / Услуги / КОМПЛЕКС УСЛУГ

КОМПЛЕКС УСЛУГ

КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ РОСТА?

КАКИЕ ЦЕЛИ ВЫ ПРЕСЛЕДУЕТЕ СЕГОДНЯ?

Чек листы для диагностики стадий развития

1

СТАРТ

Проверить жизнеспособность нового направления, получить первых клиентов в новом сегменте, доказать, что направление может стать самостоятельным источником выручки.

2

РОСТ

Построить повторяемую воронку продаж, систематизировать маркетинг, масштабировать работающие каналы, закрепиться на рынке, увеличить прибыль без потери качества

3

МАСШТАБ

Выход в новые сегменты и регионы, международный бизнес, удержание лидерства.

4

РАСЦВЕТ

Удержать лидерство, повысить эффективность, защитить долю рынка и найти новые точки роста.

СТАРТ

Избавляемся от переноса логики основного бизнеса на новое направление. Проводим аналитику рынка, разрабатываем стратегию, выделяем отдельный бюджет и отчёт о прибылях и убытках.

Услуги: Аналитика и исследования, Стратегии развития бизнеса, Воронка продаж (диагностика), Фирменный стиль, Презентационные материалы, Сайт, Соцсети, Базы данных, Выставки, Отраслевые площадки, Фото и видео.

Возможность: существенный рост выручки за 1 год и статус №1 в новой нише до прихода конкурентов.

РОСТ

Построение системы для направления бизнеса, а не героическими усилиями закрывайте сделки. Внедрение CRM, регламентов, отдельной аналитики. Инвестиции в контент, PR и выставки.

Услуги: Стратегия развития бизнеса, Офлайн реклама, Базы данных, Маркетплейсы, Воронка продаж, Интернет-реклама, PR продвижение, Фото и видео, Выставки, Отраслевые площадки

Возможность: превращение направления в самостоятельную бизнес-единицу с запланированной выручкой.

МАСШТАБ

Убираем ручное управлении. Автоматизируем систему, выходим на новые рынки, защищаем репутацию, используем господдержку, участвуем в тендерах.

Услуги: Стратегия развития бизнеса, Интернет-реклама, PR продвижение, Выставки, Господдержка, Стандарты качества, Тендеры, Экспорт, Импорт, Фото и видео

Возможность: Кратный рост выручки за 3 года, лидерство в отрасли, международные рынки, синергия направлений.

РАСЦВЕТ

Не гонимся за ростом любой ценой. Убираем ручное управление, автоматизируем и оптимизируем процессы, удерживаем клиентов и повышаем LTV, защищаем репутацию и долю рынка. Инвестируем в инновации, бренд и устойчивость.

Услуги: Аналитика и исследования, Стратегии развития бизнеса, Презентационные материалы, Воронка продаж, Фирменный стиль,  Офлайн-реклама, Сайт, Интернет-реклама, Соцсети, Выставки, Отраслевые площадки, PR-продвижение, Фото и видео, Маркетплейсы, Тендеры, Господдержка,  Экспорт, Импорт

Возможность: Устойчивый рост прибыли и стоимости бизнеса, лидерство в отрасли, международные рынки, синергия направлений, снижение операционных рисков.

Чек листы стадий развития бизнеса:

СТАРТ

☐ Мы только начали развивать новое направление (менее 6–12 месяцев).
☐ Продукт/услуга ещё тестируется, мы проверяем гипотезы.
☐ Продажи идут через основателя или ключевых сотрудников.
☐ У нас нет отдельной стратегии для нового направления.
☐ Мы не знаем точно, кто наш целевой клиент в новом сегменте.
☐ Бюджет на направление выделяется по остаточному принципу.
☐ Мы не измеряем CAC, LTV, ROMI отдельно по направлению.
☐ Воронка продаж для направления не оцифрована.

☐ Нет отдельного сайта, презентаций или бренда для направления.
☐ Мы ещё не участвовали в выставках или отраслевых мероприятиях нового сегмента.

Отметили 6 и более пунктов? Вы на стадии Старт. Ваша задача — проверить спрос и построить фундамент, а не масштабировать рекламу.

РОСТ

☐ Направление существует более 1 года, есть первые постоянные клиенты.
☐ Мы наняли отдельных менеджеров или команду под направление.
☐ У нас есть CRM, но она используется не полностью.
☐ Мы запускаем рекламные кампании, но не всегда понимаем их окупаемость.
☐ Мы начали собирать отзывы и кейсы по направлению.
☐ У нас есть отдельный сайт или лендинг для направления.
☐ Мы участвуем в отраслевых выставках или мероприятиях.
☐ Мы понимаем, кто наш клиент, но процесс продаж ещё не отлажен.
☐ Выручка направления растёт, но прибыль может колебаться.
☐ Мы задумываемся о масштабировании, но боимся потерять контроль.

Отметили 6 и более пунктов?
Вы на стадии Рост. Ваша задача — строить систему, а не тушить пожары. Пора внедрять регламенты, аналитику и автоматизацию.

МАСШТАБ

☐ Направление стабильно приносит прибыль и имеет повторных клиентов.
☐ У нас есть отдельная P&L и мы управляем направлением на основе цифр.
☐ Воронка продаж оцифрована и автоматизирована.
☐ Мы используем несколько каналов привлечения и знаем CAC, LTV, ROMI по каждому.
☐ У нас есть система работы с репутацией и PR.
☐ Мы рассматриваем выход на новые регионы или экспорт.
☐ Мы используем господдержку (субсидии, гранты, льготные займы).
☐ У нас есть сертификация или мы планируем её для выхода на новые рынки.
☐ Мы участвуем в тендерах или планируем это.
☐ Мы интегрируем направление с основным бизнесом для синергии.

Отметили 6 и более пунктов?
Вы на стадии Масштаб. Ваша задача — кратный рост, выход на новые рынки и удержание лидерства. Пора использовать «тяжёлые» инструменты: господдержку, сертификацию, тендеры, экспорт.

РАСЦВЕТ

☐ Компания работает более 7-10 лет, направление стало одним из ключевых или основным.
☐ Продукт/услуга стандартизированы, процессы автоматизированы и регламентированы.
☐ Продажи идут через отдел продаж, а не только через основателя или ключевых сотрудников.
☐ Есть отдельная стратегия устойчивого развития и повышения эффективности.
☐ Мы точно знаем целевого клиента и работаем над удержанием, лояльностью и LTV.
☐ Бюджет планируется на основе данных и юнит-экономики, а не по остаточному принципу.
☐ Мы измеряем CAC, LTV, ROMI и контролируем стоимость обслуживания клиентов.
☐ Воронка продаж оцифрована, регулярно проводится аудит для поиска новых узких горлышек.
☐ Есть отдельный бренд, сайт и презентации, которые планово обновляются под рынок.
☐ Мы участвуем в ключевых выставках и отраслевых мероприятиях для удержания позиций.
☐ Внедрена система проверки контрагентов, безопасных расчётов и юридической экспертизы договоров.
☐ Есть система менеджмента качества, регулярные аудиты и подготовка к государственному контролю.

Отметили 6 и более пунктов? Вы на стадии Расцвет. Ваша задача — удерживать лидерство, повышать эффективность, защищать долю рынка и находить новые точки роста.

ВАШ ДЕПАРТАМЕНТ РАЗВИТИЯ НА АУТСОРСИНГЕ

Экспресс-анализ Вашего бизнеса:

найдём скрытые возможности